艺术洁净制造的标志

与清洁制造业的Covid-19

我们需要与我们所拥有的一切打击Covid-19。社会疏远和遥控工作是关键工具,而是为了避免经济崩溃,我们迫切需要为只能在工作场所工作的员工创造安全的空间。喜欢占领工厂工人。

自3月份的第一个工作日以来,聘请是赛车,在我厂实施了一系列席卷的变化,以使我们所有的员工更安全,并且最特别适用于陷入高风险类别的人。我们的办公室工作人员现在是95%的偏远,唯一的人仍然在办公室受益于丰富的社会疏远。但我们的生产团队仍然进入,因此我们需要保持我们的空间疾病。

聘请CEO SAM Pardue举办清洁实践行动计划,包括非接触式安装

我们学会了如何使用这些商业技能来实现这一目标,这些技能可以帮助我们制造窗口插入。我们开始使用精益制造,但以一种新的方式。而不是使用瘦才能找到并消除我们使用它的低效率来查找和消除疾病传输矢量。我们称这种做法,清洁。清洁制造。

企业免费资源

到处都是在努力解决同样的挑战,我们正在分享3份旨在允许各处的企业对工作空间进行系统更改。立即下载它们并立即开始清洁练习!

这些想法是基于我们自己的研究和理解精益制造原则,加上CDC在Covid-19上推出的信息。他们并不是由政府认可的,并意味着只能作为在这种迅速不断发展的危机期间的指导,并且不保证消除疾病传输矢量。

加入干净的制造运动!

建筑物之外的一群个人:诱导制造业的清洁实践

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10核心原则的清洁制造业
  1. 创建一个计划。
  2. 通过开放通信和共享计划构建信任。
  3. 完全买入。来自首席执行官到新雇用的每个人都参加。
  4. 使用Gemba步行检查您的设施是否有潜在的Covid-19传输矢量。
  5. 通过易于遵循的视觉指示器和指南来实现视觉工厂,以减少培训时间并加强适当的实践。
  6. PDCA计划(建立计划和预期结果),做(实施计划),检查(验证验证的预期结果),法案(审查和评估;再做一次)。
  7. 使用Kaizen(持续改进)通过创新和协作,在第一努力上改进。
  8. 通过慷慨的病假政策将保护扩展到所有工人来扩大信任。这对于避免危险的疾病载体至关重要:生病的员工来上班,因为他们的家人在没有工资的情况下无法生存。
  9. 问责制
  10. 生长

下载我们的干净制造指南因此,您可以在您的业务位置实施这些实践。